أحدث الوصفات

إنه رسمي: لا يمكن لشرطة شرطة نيويورك القبض عليك بسبب شرب الخمر في الأماكن العامة بعد الآن

إنه رسمي: لا يمكن لشرطة شرطة نيويورك القبض عليك بسبب شرب الخمر في الأماكن العامة بعد الآن


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ألغت مدينة نيويورك للتو تجريم الشرب في الأماكن العامة في محاولة للتركيز على القضاء على جرائم العنف الأكثر خطورة

لا مزيد من زجاجات البيرة المتسللة في مترو الأنفاق ... كنا جميعًا نعرف ما كنت تفعله على أي حال.

هل سبق لك أن أسفت على حقيقة أنه لا يمكنك إحضار الميموزا معك إلى نزهة يوم الأحد في سنترال بارك؟ أو أنه كان عليك إخفاء القليل من المرح السائل في لعبة رينجرز؟ لا أكثر.

لقد ألغت مدينة نيويورك بهدوء تجريم الشرب في الأماكن العامة ، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز. بدلاً من إلقاء القبض عليك ، ستحصل على أمر استدعاء للمحكمة أو غرامة مالية حتى تتمكن شرطة نيويورك من التركيز على الجرائم الأخرى الأكثر عنفًا التي ابتليت بها المدينة.

"سواء كنت تسميها اعتقالًا أم لا ، فقد حرمت الشخص من حريته ،" روبرت جانجي ، مؤسس مشروع تنظيم إصلاح الشرطة. "لقد وضعت هذا الشخص في الحجز. من المرجح أنك قمت بتقييد هذا الشخص ووضعه في نوع من سيارات الشرطة وقادته إلى المحكمة الجنائية حيث سيتم تقديمه للمحاكمة ".

لكي نكون واضحين ، لا يزال تناول الكحول غير قانوني من الناحية الفنية في مدينة نيويورك. لن تعتقلك الشرطة بتهمة ارتكاب الجريمة.

حتى الآن ، لم يقم سوى عدد قليل من المدن الأمريكية بإلغاء تجريم الشرب العام ، بما في ذلك أجزاء من لاس فيغاس ونيو أورلينز ، حيث قوانين الحاويات المفتوحة متساهلة أو غير موجودة.


إليك ما يحدث عندما تشتكي إلى رجال الشرطة من رجال الشرطة

يقول الخبراء إن قوة عملية الشؤون الداخلية تعتمد في النهاية على الشخص المسؤول.

قال جيف نوبل ، النائب السابق لرئيس قسم شرطة إرفين في كاليفورنيا: "يتعلق الأمر حقًا بما إذا كان قائد الشرطة يريد فعل الشيء الصحيح. في بعض الولايات القضائية ، ليس كثيرًا. في الولايات القضائية الأخرى ، يكون الأشخاص من الشخصيات البارزة الحقيقية". الذي كتب على نطاق واسع عن سوء سلوك الشرطة ، بما في ذلك الكتاب مع ألبرت.

تتمثل إحدى العقبات الرئيسية أمام مساءلة الشرطة في أن المواطنين في كثير من الأحيان لا يكلفون أنفسهم عناء تقديم الشكاوى لأنهم لا يعتقدون أن مخاوفهم ستؤخذ على محمل الجد. يقول الخبراء إن هناك دافعًا ضئيلًا لإدارات الشرطة لتشجيع المدنيين على تقديم شكوى ، كما أن العديد من ضباط الشؤون الداخلية ، سواء ضمنيًا أو صريحًا ، يجعلون من الصعب على المواطنين التعبير عن مظالمهم.

في عام 2013 ، قبل عام من الاضطرابات في فيرغسون ، تلقى مكتب المعايير المهنية لشرطة مقاطعة سانت لويس 69 شكوى للمواطنين ، وهو نفس الرقم الذي تلقاه في السنوات السابقة. أفاد المسؤولون بهذا الرقم باعتباره إنجازًا ، مشيرين إلى الفجوة بين عدد الشكاوى وأعداد الاعتقالات (أكثر من 26000) واتصالات المواطنين (أكثر من 1.6 مليون) كدليل على أن أفراد الشرطة "يواصلون خدمة المجتمع بطريقة مهنية للغاية. والوكالة "واصلت اتخاذ اجراءات ايجابية للحد من شكاوى المواطنين والقضاء عليها".

من خلال هذا المنطق ، كان عام 2014 - العام الذي قادت فيه شرطة مقاطعة سانت لويس الاستجابة الأولية لإنفاذ القانون للاضطرابات في فيرغسون - نجاحًا رائعًا للوكالة: قدم 26 مواطنًا فقط شكاوى ، وهو انخفاض مذهل بنسبة 62 بالمائة عن السابق عام. بالنظر إلى التكتيكات المثيرة للجدل - وغير الدستورية - التي استخدمها ضباط الشرطة خلال احتجاجات فيرغسون ، فمن غير المرجح أن تعني هذه الأرقام أي شيء على الإطلاق.

ذكرت شرطة مقاطعة سانت لويس أنها تلقت شكوى رسمية واحدة فقط بشأن سلوك الضابط خلال احتجاجات أغسطس 2014. وأشار تقرير لاحق إلى عاملين لذلك: "كان من الصعب أو المستحيل تقديم الشكاوى" ، وكان هناك " عدم الثقة "في عملية الشكوى. ولكن حتى العدد المنخفض لشكاوى المواطنين التي تم تلقيها في السنوات التي سبقت احتجاجات فيرغسون - 64 في عام 2012 و 69 في عام 2013 - لا يدعو للتباهي ، كما يقول الخبراء.

قال نوبل: "سأكون متشككًا في هذه الأرقام". "هذا عدد كبير جدًا من الضباط ، 800 ضابط - أنت تتلقى 60 شكوى فقط؟ أول شيء أود النظر إليه هو سياسة الشكاوى الخاصة بهم. ما المطلوب قبوله كشكوى؟ من المطلوب قبولها؟ "

قال نوبل إنه عمل ذات مرة مع قسم شرطة المدينة الذي كان يضم ما يقرب من 2000 ضابط. زعمت تلك الوكالة أنها تلقت 30 شكوى فقط على مدار عام ، وهو أقل من نصف عدد الشكاوى التي تلقاها عادةً في العام من قبل دائرته السابقة في إيرفين ، والتي كانت تضم 200 شكوى فقط.

قال نوبل: "أعني ، هذا أمر مثير للضحك. إنه أمر سخيف. ما يخبرني به هو أنهم لا يصنفون كل شيء على أنه شكوى ، ولا يقبلون ، ويثبطون عزيمتهم".

وجدت إحدى الدراسات الفيدرالية أنه من بين الأفراد الذين أفادوا باستخدام القوة ضدهم أو تعرضوا للتهديد بالقوة في عام 2008 ، شعر 84 في المائة أن الشرطة تصرفت بشكل غير لائق ، لكن 14 في المائة فقط من تلك المجموعة تقدموا بشكوى.

قال ووكر الخبير الشرطي: "إذا لم تتلق الكثير من الشكاوى في قسم ما ، فقد يعني ذلك ، نعم ، أن القسم جيد للغاية ، والضباط يؤدون بشكل جيد". "لكن قد يعني ذلك أيضًا أن الثقة في عملية الشكوى عميقة لدرجة أنه لا أحد يكلف نفسه عناء الشكوى".

أول علامة على أن شكواي قد لا تؤخذ على محمل الجد جاءت بعد أن انتهيت من ملء نموذج الشكوى. أخبرت المسؤول الذي قبل شكواي في مكتب المعايير المهنية أنه في حين أن الضابط المعني رفض التعريف عن نفسه ، كان لدي صور له على جهاز iPhone الخاص بي. لقد قمت بالفعل بتغريد الصور ، لكنني افترضت أنهم سيرغبون في سحب الصور من جهازي أو جعلني أرسل الملفات الأصلية عبر البريد الإلكتروني. لكن المكتب لن يجعل الأمر سهلاً. بدلاً من ذلك ، قيل لي إن عليّ تسليم نسخ مطبوعة. لذلك أخرجت هاتفي ، ورسمت الطريق إلى أقرب مركز نسخ ، وسرت إلى هناك لطباعة الصور ، ثم عدت لإسقاطها.

أعقب الرسالة الأولية للاعتراف بشكواي شهورًا من الصمت. فشل القسم في تحقيق هدفه بالرد خلال 90 يومًا. مرت ستة أشهر ، ثم ثمانية ، ثم 10. في غضون ذلك ، فشلت عدة طلبات سجلات عامة في الكشف عن اسم الضابط الذي اعتقلني.

قبل بضعة أشهر ، أكدت اسمه - مايكل ماكان - بعد ظهوره في دعوى قضائية أقامها أشخاص آخرون كان قد اعتقلهم ضد الشرطة. مع القليل من الحفر ، علمت أن ماكان قد تم إيقافه سابقًا دون أجر من قبل شرطة مقاطعة سانت لويس بعد أن زُعم أنه تحطم سيارته الدورية من خلال سياج في حي سكني وهرب من مكان الحادث.

في يونيو ، بعد أكثر من 10 أشهر من توقيفي ، تلقيت رسالة من رئيس شرطة مقاطعة سانت لويس جون بيلمار. في الرسالة ، التي تم فحصها بعناية من قبل محامو مقاطعة سانت لويس ، كتب بيلمار أن "تحقيقًا شاملاً للغاية" قد أدى إلى "نسخ متضاربة لما حدث".

كان ماكان قد نفى صفع رأسي بالباب ، وادعى فريق الشؤون الداخلية لبيلمار أن اللقطات الأمنية لماكدونالدز لم تظهر بشكل قاطع ما حدث. لذلك أمر بلمار - "بناء على عدم وجود حقائق قاطعة" - بإغلاق التحقيق.

وكتب "مع ذلك ، أود أن أشكركم على لفت انتباهي إلى هذا الأمر". وجد تقييم مستقل حديث لقسم بيلمار "نمطًا من الانضباط الخفيف في التحقيقات التي تنطوي على إخفاقات أخلاقية وعدم صدق".

في أغسطس ، بعد أسابيع قليلة من توجيه التهمة إلي ، قامت إدارة شرطة مقاطعة سانت لويس بترقية مايكل ماكان إلى رتبة رقيب.

بناءً على توصية قسم شرطة مقاطعة سانت لويس ، قدم مكتب المستشار في مقاطعة سانت لويس اتهامات ضد ويسلي لوري وريان رايلي في أغسطس 2015 بزعم "التعدي على ممتلكات الغير" و "التدخل" مع ضباط الشرطة قبل عام تقريبًا. قال لوري ورايلي إنهما اعتقلا ظلما منذ يوم احتجازهما ، وهما يقاومان التهم.


إليك ما يحدث عندما تشتكي إلى رجال الشرطة من رجال الشرطة

يقول الخبراء إن قوة عملية الشؤون الداخلية تعتمد في النهاية على الشخص المسؤول.

قال جيف نوبل ، النائب السابق لرئيس قسم شرطة إرفين في كاليفورنيا: "يتعلق الأمر حقًا بما إذا كان قائد الشرطة يريد فعل الشيء الصحيح. في بعض الولايات القضائية ، ليس كثيرًا. في الولايات القضائية الأخرى ، يكون الأشخاص من الشخصيات البارزة الحقيقية". الذي كتب على نطاق واسع عن سوء سلوك الشرطة ، بما في ذلك الكتاب مع ألبرت.

تتمثل إحدى العقبات الرئيسية أمام مساءلة الشرطة في أن المواطنين في كثير من الأحيان لا يكلفون أنفسهم عناء تقديم الشكاوى لأنهم لا يعتقدون أن مخاوفهم ستؤخذ على محمل الجد. يقول الخبراء إنه لا يوجد دافع كبير لإدارات الشرطة لتشجيع المدنيين على تقديم شكوى ، والعديد من ضباط الشؤون الداخلية يجعلون من الصعب على المواطنين التعبير عن مظالمهم بشكل ضمني أو صريح.

في عام 2013 ، قبل عام من الاضطرابات في فيرغسون ، تلقى مكتب المعايير المهنية لشرطة مقاطعة سانت لويس 69 شكوى للمواطنين ، وهو نفس الرقم الذي تلقاه في السنوات السابقة. أفاد المسؤولون بهذا الرقم باعتباره إنجازًا ، مشيرين إلى الفجوة بين عدد الشكاوى وأعداد الاعتقالات (أكثر من 26000) واتصالات المواطنين (أكثر من 1.6 مليون) كدليل على أن أفراد الشرطة "يواصلون خدمة المجتمع بطريقة مهنية للغاية. والوكالة "واصلت اتخاذ اجراءات ايجابية للحد من شكاوى المواطنين والقضاء عليها".

من خلال هذا المنطق ، كان عام 2014 - العام الذي قادت فيه شرطة مقاطعة سانت لويس الاستجابة الأولية لإنفاذ القانون للاضطرابات في فيرغسون - نجاحًا رائعًا للوكالة: قدم 26 مواطنًا فقط شكاوى ، وهو انخفاض مذهل بنسبة 62 بالمائة عن السابق عام. بالنظر إلى التكتيكات المثيرة للجدل - وغير الدستورية - التي استخدمها ضباط الشرطة خلال احتجاجات فيرغسون ، فمن غير المرجح أن تعني هذه الأرقام أي شيء على الإطلاق.

أفادت شرطة مقاطعة سانت لويس أنها تلقت شكوى رسمية واحدة فقط بشأن سلوك الضابط خلال احتجاجات أغسطس 2014. وأشار تقرير لاحق إلى عاملين لذلك: "كان من الصعب أو المستحيل تقديم الشكاوى" ، وكان هناك " عدم الثقة "في عملية الشكوى. ولكن حتى العدد المنخفض لشكاوى المواطنين التي تم تلقيها في السنوات التي سبقت احتجاجات فيرغسون - 64 في عام 2012 و 69 في عام 2013 - لا يدعو للتباهي ، كما يقول الخبراء.

قال نوبل: "سأكون متشككًا في هذه الأرقام". "هذا عدد كبير جدًا من الضباط ، 800 ضابط - أنت تتلقى 60 شكوى فقط؟ أول شيء أود النظر إليه هو سياسة الشكاوى. ما المطلوب قبوله كشكوى؟ من المطلوب قبولها؟ "

قال نوبل إنه عمل ذات مرة مع قسم شرطة المدينة الذي كان يضم ما يقرب من 2000 ضابط. زعمت تلك الوكالة أنها تلقت 30 شكوى فقط على مدار عام ، وهو أقل من نصف عدد الشكاوى التي تلقاها عادةً في العام من قبل دائرته السابقة في إيرفين ، والتي كانت تضم 200 شكوى فقط.

قال نوبل: "أعني ، هذا أمر مثير للضحك. إنه أمر سخيف. ما يخبرني به هو أنهم لا يصنفون كل شيء على أنه شكوى ، ولا يقبلون ، ويثبطون عزيمتهم".

وجدت دراسة اتحادية واحدة أنه من بين الأفراد الذين أفادوا باستخدام القوة ضدهم أو تعرضوا للتهديد بالقوة في عام 2008 ، شعر 84 في المائة أن الشرطة تصرفت بشكل غير لائق ، لكن 14 في المائة فقط من تلك المجموعة تقدموا بشكوى.

قال ووكر الخبير الشرطي: "إذا لم تتلق الكثير من الشكاوى في قسم ما ، فقد يعني ذلك ، نعم ، أن القسم جيد للغاية ، والضباط يؤدون بشكل جيد". "لكن قد يعني ذلك أيضًا أن الثقة في عملية الشكوى عميقة لدرجة أنه لا أحد يكلف نفسه عناء الشكوى".

أول علامة على أن شكواي قد لا تؤخذ على محمل الجد جاءت بعد أن انتهيت من ملء نموذج الشكوى. أخبرت المسؤول الذي قبل شكواي في مكتب المعايير المهنية أنه في حين أن الضابط المعني رفض التعريف عن نفسه ، كان لدي صور له على جهاز iPhone الخاص بي. قمت بالفعل بتغريد الصور ، لكنني افترضت أنهم سيرغبون في سحب الصور من جهازي أو جعلني أرسل الملفات الأصلية عبر البريد الإلكتروني. لكن المكتب لن يجعل الأمر سهلاً. بدلاً من ذلك ، قيل لي إن عليّ تسليم نسخ مطبوعة. لذلك أخرجت هاتفي ، ورسمت الطريق إلى أقرب مركز نسخ ، وسرت إلى هناك لطباعة الصور ، ثم عدت لإسقاطها.

أعقب الرسالة الأولية للاعتراف بشكواي شهور من الصمت. فشل القسم في تحقيق هدفه بالرد خلال 90 يومًا. مرت ستة أشهر ، ثم ثمانية ، ثم 10. في غضون ذلك ، فشلت عدة طلبات سجلات عامة في الكشف عن اسم الضابط الذي اعتقلني.

قبل بضعة أشهر ، أكدت اسمه - مايكل ماكان - بعد ظهوره في دعوى قضائية أقامها أشخاص آخرون كان قد اعتقلهم ضد الشرطة. مع القليل من الحفر ، علمت أن ماكان قد تم إيقافه سابقًا دون أجر من قبل شرطة مقاطعة سانت لويس بعد أن زُعم أنه تحطم سيارته الدورية من خلال سياج في حي سكني وهرب من مكان الحادث.

في يونيو ، بعد أكثر من 10 أشهر من توقيفي ، تلقيت رسالة من رئيس شرطة مقاطعة سانت لويس جون بيلمار. في الرسالة ، التي تم فحصها بعناية من قبل محامو مقاطعة سانت لويس ، كتب بيلمار أن "تحقيقًا شاملًا للغاية" قد أدى إلى "نسخ متضاربة لما حدث".

كان ماكان قد نفى صفع رأسي بالباب ، وادعى فريق الشؤون الداخلية لبيلمار أن اللقطات الأمنية لماكدونالدز لم تظهر بشكل قاطع ما حدث. لذلك أمر بلمار - "بناء على عدم وجود حقائق قاطعة" - بإغلاق التحقيق.

وكتب "مع ذلك ، أود أن أشكركم على لفت انتباهي إلى هذا الأمر". وجد تقييم مستقل حديث لقسم بيلمار "نمطًا من الانضباط الخفيف في التحقيقات التي تنطوي على إخفاقات أخلاقية وعدم صدق".

في أغسطس ، بعد أسابيع قليلة من توجيه التهمة إلي ، قامت إدارة شرطة مقاطعة سانت لويس بترقية مايكل ماكان إلى رتبة رقيب.

بناءً على توصية قسم شرطة مقاطعة سانت لويس ، قدم مكتب مستشار مقاطعة سانت لويس اتهامات ضد ويسلي لوري وريان رايلي في أغسطس 2015 بزعم "التعدي على ممتلكات الغير" و "التدخل" مع ضباط الشرطة قبل عام تقريبًا. قال لوري ورايلي إنهما اعتقلا ظلما منذ يوم احتجازهما ، وهما يقاومان التهم.


إليك ما يحدث عندما تشتكي إلى رجال الشرطة من رجال الشرطة

يقول الخبراء إن قوة عملية الشؤون الداخلية تعتمد في النهاية على الشخص المسؤول.

قال جيف نوبل ، النائب السابق لرئيس قسم شرطة إرفين في كاليفورنيا: "يتعلق الأمر حقًا بما إذا كان قائد الشرطة يريد فعل الشيء الصحيح. في بعض الولايات القضائية ، ليس كثيرًا. في الولايات القضائية الأخرى ، يكون الأشخاص من الشخصيات البارزة الحقيقية". الذي كتب على نطاق واسع عن سوء سلوك الشرطة ، بما في ذلك الكتاب مع ألبرت.

تتمثل إحدى العقبات الرئيسية أمام مساءلة الشرطة في أن المواطنين في كثير من الأحيان لا يكلفون أنفسهم عناء تقديم الشكاوى لأنهم لا يعتقدون أن مخاوفهم ستؤخذ على محمل الجد. يقول الخبراء إنه لا يوجد دافع كبير لإدارات الشرطة لتشجيع المدنيين على تقديم شكوى ، والعديد من ضباط الشؤون الداخلية يجعلون من الصعب على المواطنين التعبير عن مظالمهم بشكل ضمني أو صريح.

في عام 2013 ، قبل عام من الاضطرابات في فيرغسون ، تلقى مكتب المعايير المهنية لشرطة مقاطعة سانت لويس 69 شكوى للمواطنين ، وهو نفس الرقم الذي تلقاه في السنوات السابقة. أفاد المسؤولون بهذا الرقم باعتباره إنجازًا ، مشيرين إلى الفجوة بين عدد الشكاوى وأعداد الاعتقالات (أكثر من 26000) واتصالات المواطنين (أكثر من 1.6 مليون) كدليل على أن أفراد الشرطة "يواصلون خدمة المجتمع بطريقة مهنية للغاية. والوكالة "واصلت اتخاذ اجراءات ايجابية للحد من شكاوى المواطنين والقضاء عليها".

من خلال هذا المنطق ، كان عام 2014 - العام الذي قادت فيه شرطة مقاطعة سانت لويس الاستجابة الأولية لإنفاذ القانون للاضطرابات في فيرغسون - نجاحًا رائعًا للوكالة: قدم 26 مواطنًا فقط شكاوى ، وهو انخفاض مذهل بنسبة 62 بالمائة عن السابق عام. بالنظر إلى التكتيكات المثيرة للجدل - وغير الدستورية - التي استخدمها ضباط الشرطة خلال احتجاجات فيرغسون ، فمن غير المرجح أن تعني هذه الأرقام أي شيء على الإطلاق.

ذكرت شرطة مقاطعة سانت لويس أنها تلقت شكوى رسمية واحدة فقط بشأن سلوك الضابط خلال احتجاجات أغسطس 2014. وأشار تقرير لاحق إلى عاملين لذلك: "كان من الصعب أو المستحيل تقديم الشكاوى" ، وكان هناك " عدم الثقة "في عملية الشكوى. ولكن حتى العدد المنخفض لشكاوى المواطنين التي تم تلقيها في السنوات التي سبقت احتجاجات فيرغسون - 64 في عام 2012 و 69 في عام 2013 - لا يدعو للتباهي ، كما يقول الخبراء.

قال نوبل: "سأكون متشككًا في هذه الأرقام". "هذا عدد كبير جدًا من الضباط ، 800 ضابط - أنت تتلقى 60 شكوى فقط؟ أول شيء أود النظر إليه هو سياسة الشكاوى. ما المطلوب قبوله كشكوى؟ من المطلوب قبولها؟ "

قال نوبل إنه عمل ذات مرة مع قسم شرطة المدينة الذي كان يضم ما يقرب من 2000 ضابط. زعمت تلك الوكالة أنها تلقت 30 شكوى فقط على مدار عام ، وهو أقل من نصف عدد الشكاوى التي تلقاها عادةً في العام من قبل دائرته السابقة في إيرفين ، والتي كانت تضم 200 شكوى فقط.

قال نوبل: "أعني ، هذا أمر مثير للضحك. إنه أمر سخيف. ما يخبرني به هو أنهم لا يصنفون كل شيء على أنه شكوى ، ولا يقبلون ، ويثبطون عزيمتهم".

وجدت إحدى الدراسات الفيدرالية أنه من بين الأفراد الذين أفادوا باستخدام القوة ضدهم أو تعرضوا للتهديد بالقوة في عام 2008 ، شعر 84 في المائة أن الشرطة تصرفت بشكل غير لائق ، لكن 14 في المائة فقط من تلك المجموعة تقدموا بشكوى.

قال ووكر الخبير الشرطي: "إذا لم تتلق الكثير من الشكاوى في قسم ما ، فقد يعني ذلك ، نعم ، أن القسم جيد للغاية ، والضباط يؤدون بشكل جيد". "لكن قد يعني ذلك أيضًا أن الثقة في عملية الشكوى عميقة جدًا بحيث لا يكلف أحد عناء الشكوى".

أول علامة على أن شكواي قد لا تؤخذ على محمل الجد جاءت بعد أن انتهيت من ملء نموذج الشكوى. أخبرت المسؤول الذي قبل شكواي في مكتب المعايير المهنية أنه في حين أن الضابط المعني رفض التعريف عن نفسه ، كان لدي صور له على جهاز iPhone الخاص بي. قمت بالفعل بتغريد الصور ، لكنني افترضت أنهم سيرغبون في سحب الصور من جهازي أو جعلني أرسل الملفات الأصلية عبر البريد الإلكتروني. لكن المكتب لن يجعل الأمر سهلاً. بدلاً من ذلك ، قيل لي إن عليّ تسليم نسخ مطبوعة. لذلك أخرجت هاتفي ، ورسمت الطريق إلى أقرب مركز نسخ ، وسرت هناك لطباعة الصور ، ثم عدت لإسقاطها.

أعقب الرسالة الأولية للاعتراف بشكواي شهورًا من الصمت. فشل القسم في تحقيق هدفه بالرد خلال 90 يومًا. مرت ستة أشهر ، ثم ثمانية ، ثم 10. في غضون ذلك ، فشلت عدة طلبات سجلات عامة في الكشف عن اسم الضابط الذي اعتقلني.

قبل بضعة أشهر ، أكدت اسمه - مايكل ماكان - بعد ظهوره في دعوى قضائية أقامها أشخاص آخرون كان قد اعتقلهم ضد الشرطة. مع القليل من الحفر ، علمت أن ماكان قد تم إيقافه سابقًا دون أجر من قبل شرطة مقاطعة سانت لويس بعد أن زُعم أنه تحطم سيارته الدورية من خلال سياج في حي سكني وهرب من مكان الحادث.

في يونيو ، بعد أكثر من 10 أشهر من توقيفي ، تلقيت رسالة من رئيس شرطة مقاطعة سانت لويس جون بيلمار. في الرسالة ، التي تم فحصها بعناية من قبل محامو مقاطعة سانت لويس ، كتب بيلمار أن "تحقيقًا شاملاً للغاية" قد أدى إلى "نسخ متضاربة لما حدث".

كان ماكان قد نفى صفع رأسي بالباب ، وادعى فريق الشؤون الداخلية لبيلمار أن اللقطات الأمنية لماكدونالدز لم تظهر بشكل قاطع ما حدث. لذلك أمر بلمار - "بناء على عدم وجود حقائق قاطعة" - بإغلاق التحقيق.

وكتب "مع ذلك ، أود أن أشكركم على لفت انتباهي إلى هذا الأمر". وجد تقييم مستقل حديث لقسم بيلمار "نمطًا من الانضباط الخفيف في التحقيقات التي تنطوي على إخفاقات أخلاقية وعدم صدق".

في أغسطس ، بعد أسابيع قليلة من توجيه التهمة إلي ، قامت إدارة شرطة مقاطعة سانت لويس بترقية مايكل ماكان إلى رتبة رقيب.

بناءً على توصية قسم شرطة مقاطعة سانت لويس ، قدم مكتب مستشار مقاطعة سانت لويس اتهامات ضد ويسلي لوري وريان رايلي في أغسطس 2015 بزعم "التعدي على ممتلكات الغير" و "التدخل" مع ضباط الشرطة قبل عام تقريبًا. قال لوري ورايلي إنهما اعتقلا ظلما منذ يوم احتجازهما ، وهما يقاومان التهم.


إليك ما يحدث عندما تشتكي إلى رجال الشرطة من رجال الشرطة

يقول الخبراء إن قوة عملية الشؤون الداخلية تعتمد في النهاية على الشخص المسؤول.

قال جيف نوبل ، النائب السابق لرئيس قسم شرطة إرفين في كاليفورنيا: "يتعلق الأمر حقًا بما إذا كان قائد الشرطة يريد فعل الشيء الصحيح. في بعض الولايات القضائية ، ليس كثيرًا. في الولايات القضائية الأخرى ، يكون الأشخاص من الشخصيات البارزة الحقيقية". الذي كتب على نطاق واسع عن سوء سلوك الشرطة ، بما في ذلك الكتاب مع ألبرت.

تتمثل إحدى العقبات الرئيسية أمام مساءلة الشرطة في أن المواطنين في كثير من الأحيان لا يكلفون أنفسهم عناء تقديم الشكاوى لأنهم لا يعتقدون أن مخاوفهم ستؤخذ على محمل الجد. يقول الخبراء إنه لا يوجد دافع كبير لإدارات الشرطة لتشجيع المدنيين على تقديم شكوى ، والعديد من ضباط الشؤون الداخلية يجعلون من الصعب على المواطنين التعبير عن مظالمهم بشكل ضمني أو صريح.

في عام 2013 ، قبل عام من الاضطرابات في فيرغسون ، تلقى مكتب المعايير المهنية لشرطة مقاطعة سانت لويس 69 شكوى للمواطنين ، وهو نفس الرقم الذي تلقاه في السنوات السابقة. أفاد المسؤولون بهذا الرقم باعتباره إنجازًا ، مشيرين إلى الفجوة بين عدد الشكاوى وأعداد الاعتقالات (أكثر من 26000) واتصالات المواطنين (أكثر من 1.6 مليون) كدليل على أن أفراد الشرطة "يواصلون خدمة المجتمع بطريقة مهنية للغاية. والوكالة "واصلت اتخاذ اجراءات ايجابية للحد من شكاوى المواطنين والقضاء عليها".

من خلال هذا المنطق ، كان عام 2014 - العام الذي قادت فيه شرطة مقاطعة سانت لويس الاستجابة الأولية لإنفاذ القانون للاضطرابات في فيرغسون - نجاحًا رائعًا للوكالة: قدم 26 مواطنًا فقط شكاوى ، وهو انخفاض مذهل بنسبة 62 بالمائة عن السابق عام. بالنظر إلى التكتيكات المثيرة للجدل - وغير الدستورية - التي استخدمها ضباط الشرطة خلال احتجاجات فيرغسون ، فمن غير المرجح أن تعني هذه الأرقام أي شيء على الإطلاق.

أفادت شرطة مقاطعة سانت لويس أنها تلقت شكوى رسمية واحدة فقط بشأن سلوك الضابط خلال احتجاجات أغسطس 2014. وأشار تقرير لاحق إلى عاملين لذلك: "كان من الصعب أو المستحيل تقديم الشكاوى" ، وكان هناك " عدم الثقة "في عملية الشكوى. ولكن حتى العدد المنخفض لشكاوى المواطنين التي تم تلقيها في السنوات التي سبقت احتجاجات فيرغسون - 64 في عام 2012 و 69 في عام 2013 - لا يدعو للتباهي ، كما يقول الخبراء.

قال نوبل: "سأكون متشككًا في هذه الأرقام". "هذا عدد كبير جدًا من الضباط ، 800 ضابط - أنت تتلقى 60 شكوى فقط؟ أول شيء أود النظر إليه هو سياسة الشكاوى. ما المطلوب قبوله كشكوى؟ من المطلوب قبولها؟ "

قال نوبل إنه عمل ذات مرة مع قسم شرطة المدينة الذي كان يضم ما يقرب من 2000 ضابط. زعمت تلك الوكالة أنها تلقت 30 شكوى فقط على مدار عام ، وهو أقل من نصف عدد الشكاوى التي تلقاها عادةً في العام من قبل دائرته السابقة في إيرفين ، والتي كانت تضم 200 شكوى فقط.

قال نوبل: "أعني ، هذا أمر مثير للضحك. إنه أمر سخيف. ما يخبرني به هو أنهم لا يصنفون كل شيء على أنه شكوى ، ولا يقبلون ، ويثبطون عزيمتهم".

وجدت إحدى الدراسات الفيدرالية أنه من بين الأفراد الذين أفادوا باستخدام القوة ضدهم أو تعرضوا للتهديد بالقوة في عام 2008 ، شعر 84 في المائة أن الشرطة تصرفت بشكل غير لائق ، لكن 14 في المائة فقط من تلك المجموعة تقدموا بشكوى.

قال ووكر الخبير الشرطي: "إذا لم تتلق الكثير من الشكاوى في قسم ما ، فقد يعني ذلك ، نعم ، أن القسم جيد للغاية ، والضباط يؤدون بشكل جيد". "لكن قد يعني ذلك أيضًا أن الثقة في عملية الشكوى عميقة جدًا بحيث لا يكلف أحد عناء الشكوى".

أول علامة على أن شكواي قد لا تؤخذ على محمل الجد جاءت بعد أن انتهيت من ملء نموذج الشكوى. أخبرت المسؤول الذي قبل شكواي في مكتب المعايير المهنية أنه في حين أن الضابط المعني رفض التعريف عن نفسه ، كان لدي صور له على جهاز iPhone الخاص بي. لقد قمت بالفعل بتغريد الصور ، لكنني افترضت أنهم سيرغبون في سحب الصور من جهازي أو جعلني أرسل الملفات الأصلية عبر البريد الإلكتروني. لكن المكتب لن يجعل الأمر سهلاً. بدلاً من ذلك ، قيل لي إن عليّ تسليم نسخ مطبوعة. لذلك أخرجت هاتفي ، ورسمت الطريق إلى أقرب مركز نسخ ، وسرت هناك لطباعة الصور ، ثم عدت لإسقاطها.

أعقب الرسالة الأولية للاعتراف بشكواي شهور من الصمت. فشل القسم في تحقيق هدفه بالرد خلال 90 يومًا. مرت ستة أشهر ، ثم ثمانية ، ثم 10. في غضون ذلك ، فشلت عدة طلبات سجلات عامة في الكشف عن اسم الضابط الذي اعتقلني.

قبل بضعة أشهر ، أكدت اسمه - مايكل ماكان - بعد ظهوره في دعوى قضائية أقامها أشخاص آخرون كان قد اعتقلهم ضد الشرطة. مع القليل من الحفر ، علمت أن ماكان قد تم إيقافه سابقًا بدون أجر من قبل شرطة مقاطعة سانت لويس بعد أن زُعم أنه تحطم سيارته الدورية عبر سياج في حي سكني وهرب من مكان الحادث.

في يونيو ، بعد أكثر من 10 أشهر من توقيفي ، تلقيت رسالة من رئيس شرطة مقاطعة سانت لويس جون بيلمار. في الرسالة ، التي تم فحصها بعناية من قبل محامو مقاطعة سانت لويس ، كتب بيلمار أن "تحقيقًا شاملاً للغاية" قد أدى إلى "نسخ متضاربة لما حدث".

كان ماكان قد نفى صفع رأسي بالباب ، وادعى فريق الشؤون الداخلية لبيلمار أن اللقطات الأمنية لماكدونالدز لم تظهر بشكل قاطع ما حدث. لذلك أمر بلمار - "بناء على عدم وجود حقائق قاطعة" - بإغلاق التحقيق.

وكتب "مع ذلك ، أود أن أشكركم على لفت انتباهي إلى هذا الأمر". وجد تقييم مستقل حديث لقسم بيلمار "نمطًا من الانضباط الخفيف في التحقيقات التي تنطوي على إخفاقات أخلاقية وعدم صدق".

في أغسطس ، بعد أسابيع قليلة من توجيه التهمة إلي ، قامت إدارة شرطة مقاطعة سانت لويس بترقية مايكل ماكان إلى رتبة رقيب.

بناءً على توصية قسم شرطة مقاطعة سانت لويس ، قدم مكتب المستشار في مقاطعة سانت لويس اتهامات ضد ويسلي لوري وريان رايلي في أغسطس 2015 بزعم "التعدي على ممتلكات الغير" و "التدخل" مع ضباط الشرطة قبل عام تقريبًا. قال لوري ورايلي إنهما اعتقلا ظلما منذ يوم احتجازهما ، وهما يقاومان التهم.


إليك ما يحدث عندما تشتكي إلى رجال الشرطة من رجال الشرطة

يقول الخبراء إن قوة عملية الشؤون الداخلية تعتمد في النهاية على الشخص المسؤول.

قال جيف نوبل ، النائب السابق لرئيس قسم شرطة إرفين في كاليفورنيا: "يتعلق الأمر حقًا بما إذا كان قائد الشرطة يريد فعل الشيء الصحيح. في بعض الولايات القضائية ، ليس كثيرًا. في الولايات القضائية الأخرى ، يكون الأشخاص من الشخصيات البارزة الحقيقية". الذي كتب على نطاق واسع عن سوء سلوك الشرطة ، بما في ذلك الكتاب مع ألبرت.

تتمثل إحدى العقبات الرئيسية أمام مساءلة الشرطة في أن المواطنين في كثير من الأحيان لا يكلفون أنفسهم عناء تقديم الشكاوى لأنهم لا يعتقدون أن مخاوفهم ستؤخذ على محمل الجد. يقول الخبراء إنه لا يوجد دافع كبير لإدارات الشرطة لتشجيع المدنيين على تقديم شكوى ، والعديد من ضباط الشؤون الداخلية يجعلون من الصعب على المواطنين التعبير عن مظالمهم بشكل ضمني أو صريح.

في عام 2013 ، قبل عام من الاضطرابات في فيرغسون ، تلقى مكتب المعايير المهنية لشرطة مقاطعة سانت لويس 69 شكوى للمواطنين ، وهو نفس الرقم الذي تلقاه في السنوات السابقة. أفاد المسؤولون بهذا الرقم باعتباره إنجازًا ، مشيرين إلى الفجوة بين عدد الشكاوى وأعداد الاعتقالات (أكثر من 26000) واتصالات المواطنين (أكثر من 1.6 مليون) كدليل على أن أفراد الشرطة "يواصلون خدمة المجتمع بطريقة مهنية للغاية. والوكالة "واصلت اتخاذ اجراءات ايجابية للحد من شكاوى المواطنين والقضاء عليها".

من خلال هذا المنطق ، كان عام 2014 - العام الذي قادت فيه شرطة مقاطعة سانت لويس الاستجابة الأولية لإنفاذ القانون للاضطرابات في فيرغسون - نجاحًا رائعًا للوكالة: قدم 26 مواطنًا فقط شكاوى ، وهو انخفاض مذهل بنسبة 62 بالمائة عن السابق عام. بالنظر إلى التكتيكات المثيرة للجدل - وغير الدستورية - التي استخدمها ضباط الشرطة خلال احتجاجات فيرغسون ، فمن غير المرجح أن تعني هذه الأرقام أي شيء على الإطلاق.

ذكرت شرطة مقاطعة سانت لويس أنها تلقت شكوى رسمية واحدة فقط بشأن سلوك الضابط خلال احتجاجات أغسطس 2014. وأشار تقرير لاحق إلى عاملين لذلك: "كان من الصعب أو المستحيل تقديم الشكاوى" ، وكان هناك " عدم الثقة "في عملية الشكوى. ولكن حتى العدد المنخفض لشكاوى المواطنين التي تم تلقيها في السنوات التي سبقت احتجاجات فيرغسون - 64 في عام 2012 و 69 في عام 2013 - لا يدعو للتباهي ، كما يقول الخبراء.

قال نوبل: "سأكون متشككًا في هذه الأرقام". "هذا عدد كبير جدًا من الضباط ، 800 ضابط - أنت تتلقى 60 شكوى فقط؟ أول شيء أود النظر إليه هو سياسة الشكاوى الخاصة بهم. ما المطلوب قبوله كشكوى؟ من المطلوب قبولها؟ "

قال نوبل إنه عمل ذات مرة مع قسم شرطة المدينة الذي كان يضم ما يقرب من 2000 ضابط. زعمت تلك الوكالة أنها تلقت 30 شكوى فقط على مدار عام ، وهو أقل من نصف عدد الشكاوى التي تلقاها عادةً في العام من قبل دائرته السابقة في إيرفين ، والتي كانت تضم 200 شكوى فقط.

قال نوبل: "أعني ، هذا أمر مثير للضحك. إنه أمر سخيف. ما يخبرني به هو أنهم لا يصنفون كل شيء على أنه شكوى ، ولا يقبلون ، ويثبطون عزيمتهم".

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


شاهد الفيديو: هل الذي يشرب الخمر لا يصلي لمدة أربعين يوم الشيخ الخميس (قد 2022).